陳德華：私大面對少子化衝擊應盡早因應，找到學校特色，亞大積極爭取世界大學排名的進步，凸顯學校優勢，就是很好方式。
圖為亞大傑出講座系列，亞大校長蔡進發(前排左)與講者前教育部政次陳德華(前排中)、亞大副校長柯慧貞(前排右)，及參與教師合影。
面對少子化衝擊，國內大學新生逐年遞減，私校該如何因應？亞洲大學舉辦「傑出講座」系列，邀前教育部政務次長、講座教授陳德華談「當前私立大學發展的困境與因應」。陳教授推估，若國立大學的招生規模不變，到117學年私大的大一生人數可能只有110學年度的60到65％，私大應盡早因應調整，找到學校特色，像是亞大積極爭取各項世界大學排名的進步，就是很好方式，能凸顯學校的優勢。
亞大校長蔡進發表示，陳講座教授歷任教育部高教司長、政務次長，現任中華民國技職教育學會理事長，長期致力於台灣高等教育，建樹良多，尤其是對於面對少子化浪潮下，高等教育面臨艱困環境的關心，提出相關建言，有許多值得校方參考、改進之處。
圖為前教育部政次陳德華，談「當前私立大學發展的困境與因應」。
陳教授引用統計數據指出，今年8月大學分發入學放榜，有51所大學出現缺額，缺額人數達1萬4493名，他推估到了117學年大一生人數約為16.5萬人，只剩110學年度的四分之三，若公立學校的招生規模不變，屆時私大大一生人數只有110學年度的60到65％，未來幾年少子化對國內高教影響會持續加劇。
陳教授說，政府現以「私立高級中等以上學校退場條例」，加速啟動主導私校退場，迄今已有7所大學陸續退場，另有7所學校正在專案輔導中，列入風險評估的學校數可能更驚人。就未來趨勢來看，陳教授不諱言，政府的管制會益趨嚴格，外部力量對大學運作的干預也會更強烈。大學的招生競爭會日趨激烈(包含轉學生)，而國內高教也將會漸趨平庸化與一元化；高教區城的分布會漸趨失衡，偏遠地區學校十分不利；同時，私校的經營會漸趨保守，退場學校可能成為社會問題。
私大面對生存環境的嚴峻挑戰，該怎麼做？陳教授指出，大學建立自律機制十分重要，才能獲取社會的信賴，重新掌握對高教發展的主導性和發言權；其次，各校必須重新評估合理的發展規模，儘早做出因應調整。他說，差異化、優質化是維持競爭優勢的關鍵，學校必須更清楚彰顯特色，才能掌握未來的可能性，像是亞大積極爭取各項世界大學排名的進步，就是一個很好的方式。再者，系所的調整必須更彈性機動，更強化學院功能，在學費管制無法獲得鬆綁，學校也必須在財務上必須減低對學費收入的依賴，積極擴展非傳統之生源，投入發展相關企業等，開拓其他財源。/p>
圖為亞大校長蔡進發(右)，專注聆聽前教育部政次陳德華談私大如何因應少子化衝擊。
圖為亞大國際學院院長陳英輝(右)，向前教育部政次陳德華(左)詢問有關私大發展為世界大學的方向。