亞大邀台泥總經理李鐘培談「台泥減碳經驗」！
2022-03-15
李總經理指出，划手機十五分鐘，就需要種14顆樹來達到碳平衡，減碳的工作不僅限於企業，而是人人有責。
圖說：亞大校長蔡進發介紹台泥總經理李鐘培，在世界金融、國際視野及領導管理上均有豐富的經驗。
亞洲大學校長蔡進發3月10日，邀請台泥總經理李鐘培，以「台泥減碳」為題演講，分享在地企業如何運用循環經濟、再生能源及儲能發展，善盡社會責任，演講共吸引亞大主管及線上300多位師生參加。
蔡校長介紹李總經理為政治大學資訊管理系博士、美國約翰霍普金斯大學資訊管理碩士及喬治華盛頓大學企管碩士。曾任匯豐商業銀行總經理暨匯豐銀行台灣區總裁，是匯豐銀行首位台籍總裁，也曾任花旗銀行台灣區財務長、中信銀行資本市場事業總管理處總處長、及滙豐銀環球企業金融暨資本市場處負責人，在世界金融、國際視野及領導管理上均有豐富的經驗。
李總經理演講以台泥董事長張安平的話為引言，「氣候變遷會造成人類的大災難，減碳是人類最緊要關鍵的任務。」李總經理提到，每個地球上的人都在排碳，並非只有工業，減碳的工作也不僅限於企業，舉例平均划手機15分鐘，就需要種14顆樹來達到碳平衡。此外，如食物煮太多再倒掉、衣服買太多，穿過幾次就不穿，這些不但是浪費，生產過程也會製造不少二氧化碳。李總經理引用許多數據，提醒身為地球的一份子，關於減碳，人人都責無旁貸。
圖說：李總經理介紹台泥花蓮和平水泥廠，設有太陽能發電，是結合生態知識文化休憩的「開放生態循環工廠」。
李總經理說，台泥與國際指標性的水泥大廠，共同宣示2030年減碳25%、2050年達淨零碳排。台泥也提出七大具體減碳策略，如使用替代原料、替代燃料、造林、再生能源、廢熱回收發電、設備與流程的精進等，分享台泥如何在台灣及大陸的廠區，用具體行動，盡企業的能力來愛護地球。
李總經理呼籲，政府應提供補助獎勵，鼓勵低碳排的企業。反之，高碳排的企業，就得付出高碳稅，讓市場機制自然淘汰無法達到友善環境的企業。李總經理提到，台泥每輛車上的水泥都有清楚的碳足跡標示，是台灣第一個做到的水泥公司，為的就是做好企業自我把關的責任。
李總經理指出，台泥也推動Earth Helper計畫，鼓勵民眾減碳生活，在台泥和平廠區，設有太陽能發電，是結合生態知識文化休憩的「開放生態循環工廠」。透過電動車、太陽能光電、垃圾分類等愛地球的行動，累積減碳的點數積分，就有機會能獲得知名飯店的低碳慢旅，從低碳環保的旅遊中，實踐慢活精神，同時也做到友善地球環境，達到Earth Helper計畫最高積分者，則能以參與者的名義將瀕危蘭花，從「財團法人辜嚴倬雲植物保護中心」移植到蘭嶼種植，鼓勵民眾參與環保及生態的實際行動。演講後，與會師生提問有關環境議題，李總經理也一一回覆。
圖說：蔡校長（前排左起）、李總經理及副校長柯慧貞，與參加演講的師生合影。